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公司用人策略
“以事业吸引人、以机制激励人、以发展聚集人、以学习型组织培养人、以企业文化留住人”。

公司用人原则
用人不疑、疑人不用,大胆用人、敢于用人,用贤人,能人,让有能力的人有发展、让敬业的人能受益、让干事的人不吃亏、让有功的人有回报、让平庸的人不重用,让不合格的人自觉淘汰。

公司培训机制
加德士注重对员工文化素质的培养,工作技能的培训,拥有完善的师资队伍和培训流程,同时鼓励内部人才合理流动,实行公开竞聘上岗和再培训制度,最大限度的释放人才潜能。

人才储备机制
加德士提供给每一个员工的是可持续发展的空间与平台,是公平竞争开放式的人力资源理念,不仅注重人才的择优吸呐,更注重人才的规划与培养,以满足人才结构整合的需要,至今已汇聚了一大批高素质的管理、技术及服务、营销精英人才。

招聘流程
1、人力资源部发布职位招聘信息;
2、求职者发送电子邮件或传真简历投递;
3、人力资源部,用人部门,阅读并甄选应聘资料;
4、安排通知合适人员面试;
5、面试结果通知;
6、应聘者到受聘公司指定的医院进行体格检查;
7、录用者携带体检证明及其他资料到人力资源部报到。
8、安排录用人员接受岗前培训/车间实习。

 
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